- Société
- References
- Etude de cas 1
Logistique, 14 000 salariés
Problématique :
- 3 structures juridiques historiques (Holding support, Société Opérationnelle A, Société Opérationnelle B issue d'une opération de croissance externe mais à l'activité intégrée)
- Participations locales devenues obsolètes et inégalitaires compte-tenu du pilotage coordonné de l'ensemble de l'activité
- Besoin de mobiliser l'ensemble des collaborateurs autour d'un plan de redressement et de relance
Travaux réalisés :
- Construction de l'accord de Participation Groupe
- Ingénierie, modélisation et rédaction de l'accord d'Intéressement Groupe
- Conception du cahier des charges du futur Plan d'Epargne Groupe
Les « + » DEBORY :
- Revue et aide à la décision sur les chemins de négociation compte-tenu du contexte social très particulier des différentes sociétés du Groupe
- Mise en œuvre d'une interdépendance entre Intéressement et Participation obligatoire pour piloter et optimiser les montants distribués dans le cadre de différents scénarii de performance (vitesse du plan de redressement)
- Coordination étroite avec le contrôle de gestion pour garantir la fiabilité des indicateurs de performance retenus pour les unités de travail opérationnelles
- Formation et sensibilisation de 21 Représentants du Personnel (dont des délégués de 7 centrales syndicales différentes) pour faciliter le dialogue et la mise en œuvre
